ویژگی های مدیر ارشد مالی

این مقاله بر اساس بررسی و تحقیق روی مدیران ارشد مالی صد شرکت برتر تکنولوژی جهان نگارش شده است. مدیر ارشد مالی، یا همان Chief Financial Officer (CFO)، نقش حیاتی در هر سازمان دارد. این فرد مسئول سلامت مالی شرکت است و باید بتواند با تکیه بر داده‌ها و تحلیل‌های دقیق، استراتژی‌های مالی اصولی و موثری را طراحی و اجرا کند. CFO همراه با مدیرعامل، از اصلی‌ترین تصمیم‌گیرندگان حوزه مالی در شرکت به‌شمار می‌رود. مدیران ارشد مالی معمولاً افرادی متخصص در حوزه حسابداری و مدیریت مالی هستند که رفاه مالی سازمان را تضمین می‌کنند. آنها علاوه بر مسئولیت‌های درون سازمان، معمولاً در مشاوره مالی و حسابداری به مدیران ارشد و شرکت‌های بزرگ نیز نقش مهمی ایفا می‌کنند. علاوه بر این، CFOها همواره در تلاشند تا با حفظ و ارتقای منابع انسانی، بقای سازمان را تضمین کنند؛ زیرا نیروی انسانی کلیدی‌ترین دارایی هر شرکت است.

همچنین این افراد در زمینه مشاوره مالیاتی و حسابداری بسیار کارآمد و موثر هستند و می‌توانند راهنمایی‌های ارزشمندی به سازمان‌ها ارائه دهند.

نکاتی از ویژگی‌های مدیران مالی در صد شرکت برتر تکنولوژی

• ۳۰ درصد از مدیران برای اولین بار در این جایگاه قرار گرفته‌اند.

• میانگین سابقه کاری آن‌ها ۲۷ سال است.

• تقریباً ۵۰ درصد سابقه کار در نقش‌های حسابداری یا کنترل کننده (Controller) دارند.

• ۲۲ درصد دارای مدرک معتبر مالی CPA هستند.

• ۲۱ درصد سابقه همکاری با شرکت‌های سرمایه‌گذاری و بانکی دارند.

• ۶۶ درصد دارای مدرک MBA هستند.

• حدود ۲۷ درصد از این مدیران را زنان تشکیل می‌دهند.

کسب تجربه عملی همراه با دانش تخصصی، ترکیبی کلیدی برای موفقیت در این جایگاه است. مدیران مالی موفق، علاوه بر تسلط بر وظایف خود، تصویری روشن و جامع از آینده مالی شرکت دارند و از فناوری‌های نوین برای تحلیل داده‌ها و تصمیم‌گیری‌های استراتژیک بهره می‌برند.

مسیر تبدیل شدن به مدیر ارشد مالی

رسیدن به جایگاه مدیر ارشد مالی چالش‌برانگیز است و نیازمند تجربه کاری و کسب مهارت‌های متنوع در حوزه مالی و مدیریتی است. برای تبدیل شدن به CFO، باید مراحل مختلفی را طی کرد و سال‌ها تجربه عملی را در حوزه‌های مالی و حسابداری کسب نمود. ویژگی‌های برجسته مدیران ارشد مالی که در این تحقیق دیده شده، می‌تواند مسیر رسیدن به این جایگاه را برای شما هموارتر کند.

نقش مدیر مالی در سال‌های اخیر به‌شکل چشمگیری تغییر کرده است؛ به‌خصوص در شرکت‌های تکنولوژی. این نقش نه‌تنها نیازمند تخصص مالی است بلکه باید توانایی تطبیق با شرایط اقتصادی متغیر و چالش‌های بازار را نیز داشته باشد. در شرایطی که تورم، نرخ بهره و رکود اقتصادی فشار زیادی بر شرکت‌ها وارد می‌کند، مدیر مالی باید بتواند آسیب‌های احتمالی را به حداقل برساند و شرکت را در مسیر درست حفظ کند.

چقدر طول می‌کشد تا اولین بار مدیر ارشد مالی شوید؟

طبق آمار، متوسط سن مدیران مالی در زمان انتصاب به این سمت ۳۹ سال است. حدود ۶۳ درصد آن‌ها در شرکت‌هایی غیر از شرکت خودشان این موقعیت را کسب کرده‌اند و آن‌هایی که در شرکت خودشان به این جایگاه رسیدند، حداقل پنج سال سابقه کار در همان شرکت داشته‌اند. هیچ راه میانبری برای رسیدن به این مقام وجود ندارد؛ اما تجربه در حوزه حسابداری و کنترل مالی می‌تواند سرعت پیشرفت را افزایش دهد.

به‌عنوان مثال، افرادی که سابقه فعالیت به‌عنوان کنترل کننده داشتند، دو سال زودتر از دیگران مدیر ارشد مالی شدند.

کنترل کننده (Controller) کیست؟

کنترل کننده فردی است با وظایف مشخص و محدود در حوزه مالی، که گزارش‌های مالی را تهیه و بررسی می‌کند. این نقش کاملاً متفاوت از مدیر مالی ارشد است اما می‌تواند سکوی پرتاب خوبی برای رسیدن به سمت CFO باشد، به‌خصوص اگر حداقل دو سال تجربه موفق در این سمت داشته باشید. در شرکت‌های بزرگ، علاوه بر CFO، معمولاً یک کنترل کننده نیز وجود دارد. اگر در مسیر یادگیری احساس کردید که رشدتان متوقف شده، بهترین کار تغییر نقش یا شرکت و پذیرش چالش‌های جدید است تا مهارت‌ها و دانش خود را توسعه دهید.

نکات مهم برای تبدیل شدن به مدیر ارشد مالی

• خلاقیت در حل مسائل مالی

• هدف‌گذاری دقیق و برنامه‌ریزی برای مسیر شغلی خود، مانند تمرین برای یک دوی ماراتن

• آشنایی کامل با اصول حسابداری و مسائل مالی

• توانایی شبکه‌سازی و تیم‌سازی برای مدیریت بهتر و رهبری موثر

• پذیرش چالش‌ها و پروژه‌های جدید برای توسعه مهارت‌ها

• استفاده از فناوری‌های نوین برای تسهیل تحلیل مالی و تصمیم‌گیری

جمع‌بندی و کلام پایانی

رسیدن به جایگاه مدیر مالی ارشد (CFO) سفری است طولانی که نیازمند ترکیبی از دانش تخصصی، تجربه عملی و مهارت‌های رهبری است. یک CFO موفق نه‌تنها بر اعداد و گزارش‌ها مسلط است، بلکه می‌تواند تصویر بزرگ‌تری از آینده مالی سازمان را ترسیم کرده و در شرایط اقتصادی پیچیده، بهترین تصمیم‌ها را بگیرد. همان‌طور که تجربه شرکت‌های برتر جهان نشان داده، تجربه متنوع، شبکه‌سازی قوی، یادگیری مستمر و استفاده از مشاوره‌های تخصصی، کلیدهای اصلی موفقیت در این مسیر هستند.

در این میان، بهره‌گیری از خدماتی مانند مشاوره حسابداری قانونی، مشاوره حسابداری و مالیاتی  و خدمات حسابداری تخصصی می‌تواند سرعت رشد و دقت تصمیم‌گیری مدیران مالی را افزایش دهد. در تدبیرحساب، هدف ما کمک به سازمان‌ها برای دستیابی به ثبات مالی، صرفه‌جویی در منابع و دستیابی به عملکرد برتر است.